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夏鸿军 贵州驰峰房地产副总经理
作为老百货大楼地块棚改工程的开发商，驰峰地产在2006年就开始谋求向商业地产转型。正是那个时期，驰峰开始下功夫对老百货地块进行研究和论证，对地块特点和贵阳商业地产市场有了比较深刻的理解。
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黄伟 北京英特利锦商业投资董事
贵州省目前集中商业的总量是150万平方米，其中贵阳市90万平方米，八个地州市60万平方米。未来三年，贵阳市和地州市将各增加300多万平方米，合计700多万平方米。150万方变为三年以后的1000多万方！商业地产、产业地产在贵州是半“蓝海”；养老地产是“蓝海”，但是盈利模式还不清晰，政府政策配套不到位。
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傅斌 贵州百大集团商管公司副总
傅斌有句“名言”：存活下来的就是合理的。这是傅斌心中的项目生存法则，甚至也可以看作一种人生的生存法则。傅斌目前正带领团队打造亚青城项目，这是个区域级的项目。区别于市一级的项目，区域级购物中心有着不同的商业生态环境。
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莫榕平 贵阳万科商管公司总经理
“请不要把万科大都会简单标签为‘城市综合体’，我想大家提到万科大都会时这样说：哦，那是一个生活中心，像家一样。”贵阳万科商管公司总经理莫榕平对万科大都会的构想，不仅商业，还充满情怀。
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杨知能 盛筑鲜花广场商管总经理
甲方商业物业的坪效高低是直接影响一线品牌进驻贵州的因素之一。据我了解，近几年H&M、德克士、肯德基、麦当劳、星巴克等在贵阳开设的门店，销售业绩都位居全国前列。如此漂亮的数字，按道理应该是吸引大批一线品牌进驻，但实际情况并不是这样，人力成本及管理成本也是其拓展放缓的重要原因。
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田亚琴 原多彩贵州城建设经营有限公司副总经理
文旅项目，创意为王。作为贵州旅游产业发展升级的“引领者”，贵州多彩贵州城建设经营有限公司目前正在打造令人瞩目的大型文旅综合体项目——多彩贵州城。这个迄今最令人期待的项目，顶着很多响亮的名头：贵州文化旅游创新示范区，国家级文化产业示范基地入选项目，全省旅游和城市综合体双100工程。
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