乐转：用书连接父母与孩子 做家庭文化休闲目的地

　    （赢商网贵州站 郑钰辉 刘韦报道）2010年，北京第三极书局宣布停业；2011年，北京风入松书店贴出“歇业”告示；2011年，光合作用书店北京各店纷纷倒闭……民营书店塔罗牌一样倒下，而诞生于贵州的西西弗书店却逐渐走遍全国。与此同时，2012年，乐转城市书房（需求面积:500-1000平方米）也在贵阳静悄悄地开了第一家店，并在实体书店发展低迷的大环境中逆流而上，5年开出了4家门店，并在持续发展中。

　　民营书店集中倒闭后，有唏嘘、有惋惜，也有悲鸣，可见人们想要书店，也喜欢书店。而一种事物的没落往往预示着另一种事物的新生，乐转城市书房总经理张国钰表示，书店的倒闭并不是因为书没有人看了，而是原本的模式不再适应消费者需求。言几又始于并扎根在一线和准一线城市、西西弗从贵州辗转到了重庆，而乐转扎根贵州，也创造了一种完全不同于二者的书店模式——专注亲子阅读，打造家庭文化休闲首选目的地。

　　书店转型 不只是卖书的地方

　　网上书店的价格战冲击使得实体书店逐渐式微，而那些缺乏特色的书店，如果继续坚持生硬的“卖书”姿态，毫无疑问倒在前线。但书店的氛围和体验感却是线上书店无法取代的，因而也成为越来越多书店转型的灵感来源——人们到底想要什么样的书店？

　　对张国钰来说，书店不仅是“他们这一代人的情结”，更是他个人斩不断的缘。他大学期间曾在贵州大学开了一家小书店，中间兜兜转转20年，他心中的书店梦也始终不曾放下。一次，他去书店接妻子和儿子，看到妻子和儿子坐在冰凉的地板上，妻子头靠在书架上，空间局促，整个书店的阅读环境非常差，他感到十分心疼。而这次蝴蝶振翅，恰恰明朗了乐转“亲子阅读”的风向。

　　“现在的80、90后父母和以前不一样了，妈妈们平时上班很累，周末也想休息，也会想和自己的闺蜜聊天，但她们也有陪伴孩子的需要”，张国钰表示，除了培养孩子的阅读兴趣，妈妈们也需要舒适的空间和氛围，因此乐转城市书房要做的就是给家庭创造这样的一个书店，在同一时间线内，孩子自由快乐的空间和父母的独立空间并行不互扰。“曾经有粉丝留言说，乐转好是好，就是周末太吵了”，张国钰回答，他欢迎文青们周一到周五来，因为周末的乐转其实是留给孩子们的。

　　  以书为魂 四大板块互为配套

　　“在乐转你可以看到孩子们的钢琴演奏、歌舞表演和老师的现场教学。”艺术培训是乐转城市书房的特色，通过不同的课程设置，在书店中培养孩子的兴趣爱好。据张国钰介绍，乐转城市书房由四个板块构成，其中图书占比50%、艺术中心20%、文创和咖啡店分别占比15%，但书是灵魂，串联着其他几大板块。

　　张国钰认为图书选品对一家书店来说至关重要，而乐转的图书采购不仅根据数据分析，定位到自己的客群，专业人员的把控也是乐转选品如此自信的原因。事实上，书店转型面临的最大危险恰恰是书。书的铺排量大，但单位坪效低，所以越来越多新兴书店书的空间其实是受挤压的，这是经营的无奈之举，但对书店的定位不清和过度填充也必定导致书将不书，甚至沦为杂货铺。所以乐转仍在强调“书是灵魂”。

　　也许以后的大书店都会有咖啡，但张国钰希望自己的咖啡店不是书店的附属品，“我们的咖啡店想做得吸引力更强，与其他版块互为配套”，而未来乐转的咖啡能作为独立咖啡店走出去。有人会为了一杯咖啡来乐转，顺便抽出一本书，这杯咖啡就成功了。

　　而随着文创产品需求达到一定量后，乐转城市书房以后会将自己的设计、创意投入生产，为大家带来乐转独特的文创产品。

　　继续乐转？ 书店还有很多可能性

　　乐转足迹遍布各处，无论是购物中心店如花果园、鸿通城，或是校园店如贵州师范大学店，还是社区店如金阳绿地店，乐转总是跃跃欲试，探索着书店的可能性，距离“城市书房”越来越近。其标准店面积1000㎡，小可至500㎡，大可到2000㎡，根据具体情况有所调整。而随着贵州社区逐渐成熟，未来乐转在社区店上会继续有拓展动作。

乐转城市书房花果园店/图片来自网络

　　据张国钰透露，乐转未来的图书采购会更加专业，争取给消费者带来更多价格优惠。届时，乐转也会举办比较频繁的作家签售活动，带动区域内的文化氛围。无疑，这对读者们来说是个惊喜，也必将给乐转注入新的活力。

　　近期，乐转贵阳鸿通城店和海纳广场店会迎来升级改造，亮相之后会带来不一样的乐转。

　　2017年，当当转战实体书店，互联网与实体终究不可分割，融合成为大势所趋，也向市场宣告了书店的多种可能性。2017年，面对这股洪流，乐转城市书房又将以怎样的姿态继续乐转？