驰峰夏鸿军：贵阳壹号要站在城市的高度，再造中心商业

　　（赢商网贵州站 郑钰辉 报道）在贵阳老百货大楼的旧址重建，这是贵阳壹号厚重的历史积淀；周边的商业有国贸广场、南国花锦、亨特城市广场、荔星名店、国贸逸天城……贵阳壹号诞生之处，竞争激烈远超贵阳任何一个商圈。而驰峰地产作为本土开发商，在商业领域几乎从零开始，要如何规划贵阳壹号这样一个全市瞩目的项目？驰峰地产副总经理夏鸿军给出了答案——打造全城约会目的地。

驰峰地产副总经理夏鸿军

　　中心商业的使命： 贵阳最IN  全球时尚精致生活体

　　“根据项目所处位置的不同，我们认为每个项目都有自己的使命，贵阳壹号处于贵阳大十字，城市中轴线核心，是重要的城市功能节点和景观节点；因此，我们应当承担更多的城市责任，站在城市的高度，去再造新贵阳的中心商业。”夏鸿军说，未来的贵阳壹号呈现给消费者的是热烈的、活力的、多业态的、主题化、体验式的新型购物中心，消费主力定位在18-35岁的年轻、时尚客群，打造城市的约会目的地，市民的24小时朋友圈。

　　作为一个全新的商业综合体项目，贵阳壹号将引进更多餐饮、娱乐、休闲、运动等体验式业态， 恋人、闺蜜、朋友、商务伙伴等在贵阳壹号都能找到合适约会空间。

　　从当前的商业发展趋势看，现在很多购物中心都把家庭、亲子作为消费客群，但在贵阳壹号的规划里，不但取消了超市这样的社区商业常规项，也不再把家庭作为重点的目标客群。“就算有家庭消费，针对的也是更年轻一些的三口之家或新婚二人世界。”夏鸿军认为，贵阳壹号所处的位置，不管是交通资源还是配套资源都是的得天独厚的，贵阳500万城市人口，有200多万长期住在两大老城区，而贵阳壹号作为云岩区和南明区连接处的新型商业，并不是为了打造一站式购物中心，而是为了引领一种城市消费趋势，塑造一个城市级的商业地标。

　　夏鸿军表示，贵阳城市规划中“疏老城、建新城”的策略，会让越来越多的人口流向周边新区，而贵阳壹号作为中心区商业就需要扮演好中心区商业的角色，所以项目将传统的超市区域（负一层）打造成贵阳第一个APM 24小时不夜城，主题街区、创意零售、音乐派对、原创歌手等各种场景化、体验式业态将为贵阳的年轻人四季上演。

　　“为什么我们要把定位细化？主要原因是我们周边商业的竞争是很激烈的，综合考虑项目所处的商业环境和商业发展趋势，再加上整体商业面积只有7万方，所以贵阳壹号会更加注重精致化。”夏鸿军说，贵阳壹号要参照的是上海的K11、大悦城等商业体，把项目做到个性化、有主题、有特色。

　　基于此，贵阳壹号提出了竖向城市综合体的概念。“负一层定位是潮流时尚街区，以广州时尚天河为蓝本，打造个性鲜明的主题街区，不仅仅是商场，还是年轻人在市中心休闲娱乐、聚会、交流的场所，还可以只是停留、自拍或者聊天。为保证商业的统一运营，项目1-9层均自持，不对外销售。

　　              贵阳壹号业态及楼层分布图

　　专业机构加持  解决中心商业软硬件难题

　　作为本土开发商打造的商业体，贵阳壹号难免要面对业内诸多质疑。而在今年3月举行的贵阳壹号媒体发布会上，驰峰地产的合作方也一一亮相，建筑设计单位深圳CCDI、招商顾问团队今上宏宸，都在业界享有盛誉。“在大十字这个地方的贵阳壹号，不是单纯的建筑项目，而是众多贵阳市民的情感依托和商业发源地，他们会关注这里建成什么样、能够为他们的生活、消费、娱乐、出行带来什么样的改变。”夏鸿军认为，贵阳正在快速向前发展，现有商业无法满足市民对于潮流、时尚、良好的商业商务环境的追求，是现有商业无法满足的，贵阳壹号必须要以世界的视野，让建筑形态、消费环境、商务服务各方面与一线城市同步。

　　“大十字这个地方区位虽好，但也面临着交通拥堵的难题，再加上项目本身的建筑面积有限，要解决顾客的停车问题也是非常难的。”夏鸿军说，CCDI公司的到来就是为了解决贵阳壹号面临的客观难题。“项目外部，商业及办公楼怎么与地形相结合，怎么和城市的环境相融合，在建筑面积有限的情况下，如何设计更多退让空间，更多去满足城市的市政交通、进化服务功能。项目内部，最主要的也是交通问题，1000多个停车位，自身车辆进出的交通压力就非常大，要做到进出快捷、有序，人流、车流交通动线、商业动线、办公动线，都需要进行研究，合理优化。”

　　据了解，CCDI通过反复的研究、不断调整设计方案，除了硬件的设计，还要配合大量的智能化管理系统，将智能停车、智能管理全面运用到内外的交通管理上。“商业内部除了跨层扶梯，还有八台直梯。写字楼部分，共设置了19台直梯，可以将办公人群快速输送到目的地。”夏鸿军说，贵阳壹号虽然因此牺牲一些可用面积，但很好地处理了交通通行问题。此外，设计团队还利用大十字与中山东路、黑羊巷与正山街之间的地形高差，让项目呈现多首层的商业环境，让建筑与地形本身更融洽，让他们“生长”在一起，成为这个城市重要的景观。

　　招商顾问团队今上宏宸，曾先后服务了深圳的万象城、广州的欢乐海岸、正佳广场、华强北九方购物中心等项目。“通过他们的专业度和对商业的理解，做了大量调研工作，提供了大量主题化、体验式购物中心发展的专业数据。并以此为基础进行业态定位、品牌落位、各个业态之间的组合和占比方面的规划，让商场实现最炫、最潮、最酷、最新这个目标。”夏鸿军说，未来贵阳壹号低区将呈现人文、艺术、文化方面的主题，高区将呈现活泼、动感、健康这些主题。此外，项目也根据“多彩贵州”的理念，提出了“让世界为贵州多彩”的理念——即把全世界的最新的、最潮的、最酷的、最炫的美食、娱乐、健康、运动带到贵阳来。

　　为了实现这些目标，驰峰地产给予了专业团队非常大的施展空间。“以健康、运动、文创为主题的商业，承租能力较差，但是我们要做，我们要去改变贵阳的商业状况，改变年轻人的生活习惯，改变现有的商业格局”

　　适应本土生活习惯 树立贵阳壹号文化符号

　　“在前期调研中，我们发现贵阳人对于市井化有很高的认知度，比如亨特城市广场周边就有很多市井化的元素，从亨特出来有文昌阁、有大小十字，有一种很浓的商业氛围，让人觉得这是一个充满热情的商业项目。”夏鸿军说，贵阳壹号周边也有很多属于贵阳市民的市井文化，比如菩吧、但家香酥鸭以及民生路小吃街，这些不同的元素共同构成了贵阳壹号的市井文化基础。为了呼应这种文化，贵阳壹号将在负一层，去做一些适应本地生活习惯的消费业态。

　　夏鸿军表示，负一层在打造主题街区的时候，会在跨界上有所突破。“如设置小舞台，做主题音乐节，为贵阳的原创歌手提供他们展示的平台。”夏鸿军说，未来项目会举办贵阳壹号节、壹号好声音、大十字歌手等多种类型的民间音乐赛事，从大十字走出贵阳的“西单女孩”，孵化、发掘属于贵阳的草根明星。

　　“贵阳有很多热爱音乐的小众人群，太大的舞台上不去，做流浪歌手得不到应有的认可，我们希望聚集这个群体，让这样的民间歌手能够找到到属于自己的受众，让他们可以交流、展示。或许我们也能挖掘成都‘赵雷’那样的民谣歌手。”夏鸿军说，贵阳壹号未来会融合一些直播平台、甚至在高层区域打造直播间，传播关于音乐、关于文化的声音，让贵阳变得更加自信，让大十字真的成为贵阳的一个地标。

北京乐谷理想音乐节舞台/图片来自网络

　　然而无论是喷水池的南国花锦，还是文昌南路的亨特城市广场，定位都是瞄准18-35岁年轻有消费力的客群。位于二者之间的贵阳壹号也将客群定位锁定在这个年龄阶层，如何能保证差异化竞争呢？

　　“我们定位的都是主力消费人群，都是喜欢到购物中心去的这批人。”夏鸿军说，将贵阳壹号作为约会目的地打造本身就是与周边商业形成差异化，客群上的重复不可避免，但贵阳壹号会更专注于顾客消费需求的深入研究。

　　夏鸿军认为，要真正做到让期望的客户群来消费，还需要自身的软硬件来支撑。一是商业体的规模，一定要够大，才能满足顾客多样化的消费需求；二是交通，大量人群到这个地方，如果外部、内部交通受制，就会大大减分；三是结合项目本身做的文化塑造，建筑空间给人的感受不一样，消费的感受也是不一样的，而贵阳壹号在这方面是一张白纸，具有非常强的可塑性，“我们要让消费者感觉是自由的、放松的、视野是开阔的，通过情景设置，把消费者和项目之间的距离最小化。现在都在提要将购物中心化主题化、拟人化，相比其他商场，我们的个性会更加鲜明，消费者来到这里不会觉得这里是一个商场，而品牌、服务带给你的感觉，会让你觉得自己并不是置身购物中心。”

　　据了解，贵阳壹号将在2019年年中全面呈现。

　　赢商观点：自持商业超九成  展深耕运营的决心

　　 目前贵阳老城区核心位置的商业体都面临着物业规划不合理、配套欠缺等一系列的难题，像贵阳壹号这种在核心位置重建的商业不可多得，而驰峰地产自持90%左右的商业，更是展示出了其要做好商业的巨大决心。许多外来品牌都在寻找进入贵州市场的契机，贵阳壹号如期建成，将成为很多首进贵阳品牌的不二之选。贵阳壹号开业时间相对较晚，此时万达广场、九方购物中心、大悦城、华润万象汇都有可能先期开业，期待贵阳壹号能与这些新一代商业体，共建贵阳繁华。