悦读时光吴岸:厚重文化理念打造都市人的第三空间

赢商网贵州站 记者 宋怡   2014-09-15 13:46

核心提示:提到咖啡馆,大家毫不犹豫的会想到星巴克、咖啡陪你、雕刻时光、等国际国内知名品牌。但是提起贵州本土咖啡品牌,毋庸置疑会想到悦读时光。鲜明的中西式混搭风、原木色的古典外立面、幽暗静谧的馆内环境......

    

     (赢商网贵州站 独家报道) 提到咖啡馆,大家毫不犹豫的会想到星巴克、咖啡陪你、雕刻时光、麦咖啡等国际国内知名品牌。但是提起贵州本土咖啡品牌,毋庸置疑会想到悦读时光。鲜明的中西式混搭风、原木色的古典外立面、幽暗静谧的馆内环境,成为无数贵阳白领、中层们消遣的老地方。自07年悦读时光贵大店问世以来,7周年悦读时光在贵阳已经落下8子,预计三年内贵州市场做到20家。为了进一步走进悦读的内心世界,赢商网贵州站记者采访到了悦读时光创始人——吴岸。

悦读时光创始人吴岸
悦读时光创始人吴岸

  悦读时光拓展速度之谜

  7年时间从一个陌生品牌到业界认可,面对贵阳大大小小700多家咖啡店市场,并且顺利实现8家店的拓展计划从中逆袭,不得不说在贵州本土咖啡品牌里,算得上典型和特例。当问及独门经营之道与拓展速度之谜时,吴岸侃侃道来。

  悦读从自我经营理念来讲,有自己独特的东西。其一、悦读时光里渗透着浓厚的人文情怀,与注重饮品的咖啡馆不同的是,悦读更注重文化氛围的营造、舒适以及温润场景的铺设,意在提供更加具有安全感、生活品质提升感、艺术审美价值感的都市人客厅。其二、从品牌伊始,就使用正规的电脑收银、软件配送,依照正规的公司化运营,有一套自成一体的现代化管理制度,相较部分个体户意识明显的咖啡店,悦读在拓展方面更有经验。其三、在悦读时光创立之初,城市休闲商业很少见,虽有先行者,但大多没有形成一定格局,而悦读时光恰巧踩到商机点。事实证明,7年来悦读对都市人生活方式引领和改造也初见成效。

  另外,吴岸还强调说,本土小咖啡品牌之所以不能走的更远的原因有三:第一、资金跟不上节奏;第二、专业团队建设不够科学;第三、文化价值判断失误。其中第三点也是最致命的一点。

悦读时光咖啡馆一角
悦读时光咖啡馆一角

  开咖啡馆打好文化牌有门道

  在与记者交流的过程中吴岸反复强调,咖啡馆背后的竞争不是咖啡饮品的竞争,而是文化的竞争,设计艺术的竞争。

  咖啡不是中国本土化的东西,是地地道道的舶来品。国外的咖啡可能仅仅是一种日常饮料、早餐、甚至外卖食品,从价格上讲也相对低廉。而在国内却演变成一种休闲、时尚、体验性的生活方式。这是因为随着工作节奏的加快,城市人生活水平的日益提高,在自己家中感受不到更符合内心高雅的生活价值取向时,便来到叫做咖啡馆的这类地点,以期找到内心的平静、寻找高品质的生活情趣。因此咖啡馆是都市人的第三空间,在咖啡馆里大家不是简简单单喝个咖啡,而是追求更高层次的生活艺术。

  为此,悦读时光在这方面做足文章。吴岸介绍说,作为一个咖啡馆创始人,需要花更多的心思在馆内的设计上,是否能让消费者产生带入感、参与感,咖啡馆里面营造的文化氛围足不足够,甚至品牌的缘起、理念讲不讲得出来。这就决定你是一个拙劣的模仿者还是文化的引领者。

  悦读时光整体为中西式混搭风格,采用“亚洲后殖民主义”设计理念将中西风格糅合进来。原木色的外立面和室内墙体,墙上挂有德国、英国原版海报,古朴优雅的老式图书桌架,既有中国传统古家具的质感又有美国小镇、农庄的潇洒豪情。吴岸介绍说,悦读时光还会定期、不定期的举办读书会、音乐沙龙、画展,力图做一些高品质生活方式的引领和暗示,让悦读的顾客有更加强烈的文化带入感。

  另外,为了保证良好的消费氛围,悦读时光第一个提出“禁止打牌”理念,之后还会推广“无烟区”等,这就是悦读,营造更优质的享受生活的咖啡馆。

悦读时光外立面
悦读时光外立面

   悦读走出贵州大计

   提到悦读时光的拓展计划以及品牌战略推广,吴岸成竹在胸。

  “明年在贵州市场欲拓展6家店,主要针对遵义、凯里、六盘水、都匀等地州市场。3年内整个贵州市场争取做到20家,之后进驻云南大理、丽江进行口碑传递,然后回到华东区、立足上海、广州,5年内总共做到40家。吴岸慷慨激昂的说道。

  在门店建设选址、设计上面,悦读也极尽考究。所有的门店都来自吴岸及其团队亲自操刀设计,未来拓展的店面在整体风格上、格调基本一致,但会根据不同的人建筑结构空间、光影的投射,色彩的明暗度做微调。为了保证品牌的信誉度和内在价值内涵,所有拓展店面不会考虑加盟。门店大多选在成熟的主流商圈、临街独栋、占地300平左右。当问及悦读时光为什么不进驻购物中心时?吴岸有自己的算盘。

  购物中心的发展趋势来看是拥有一定消费市场的,从品牌的宣传推广来看也是有一定作用的。但吴岸认为,购物中心的租金太贵,而且向悦读这样占地300平的铺位比一定找得到合适的,从商场的布局规划来讲,门店的可见性与可达性不一定比临街铺面要强。我为什么不找一个临街铺面,空间够大、地块核心、租金便宜的地方呢?但是,吴岸也提出,如若购物中心给出极好的条件,也是可以考虑的。

  另外,门店面积在300左右、设计成阁楼式也是有考究的。其一、面积一两百平,从翻台率来讲不足、可盈利空间太小,扩大500平人力成本更高,收益率大大降低,300平左右,经过测算最为合理。其二、咖啡店设计成阁楼式,更加具有安全感、舒适感,有回归内心的温润感。

    生活艺术的探索者吴岸:停不下脚步

  如果认为吴岸只是悦读时光咖啡馆的创始人,以及将用战略思维打造这一品牌,那就大错特错了。

  除了咖啡馆,吴岸还创立了时光驿精品艺术酒店,在业界也有一定口碑。接着会创立须弥间——更高层次的生活艺术概念馆,着手建设的青岩1378,作为独当一面的古镇文化生活综合体,将时光驿、悦读时光、须弥间囊括后,打造的青岩旅游生活全新品牌。目前正处于装修状态,主体已经成形,预计明年开业。另外,更值一提的是,吴岸大玩角色转换,欲在盘江打造休闲小镇——花田里,里面更多的加入了、生态、艺术、品质化的东西,总商业体量1.3万方,四栋主体建筑已成形,目前在梳理品牌,预计明年5、6月正式开业。

  最后,吴岸信誓旦旦的说,“希望成为贵州文商旅地产建设探索的第一梯队。”

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